Networking, Negociação e Storytelling
Networking, Negociação e Storytelling são as três competências que distinguem os líderes mais eficazes. A Knowing Counts ajuda organizações a desenvolvê-las em líderes, equipas e talentos emergentes.
Formação em português, inglês e espanhol só para empresas, associações, universidades e ONG. A Knowing Counts é referência em Portugal no desenvolvimento de competências de Networking e interpessoais, para fins profissionais.
“Inscrevi-me no curso de Storytelling à procura de técnicas e estruturas para melhorar a minha comunicação, mas saí de lá com algo muito mais valioso.
O Valter não ensina apenas a contar histórias, ele ensina-nos a encontrar a nossa própria voz.
O que mais me impressionou foi a sua idoneidade e genuinidade. Num mercado cheio de ‘fórmulas mágicas’ o Valter destaca-se pela sua integridade e transparência. Ele não formata os alunos, pelo contrário, cria um espaço seguro e de total confiança onde nos sentimos confortáveis para ser autênticos.
É um profissional de uma ética e generosidade partilhada, que demonstra com exemplos reais e práticos que o melhor Storytelling nasce da verdade e não da manipulação: A arte de contar histórias com verdade.”
Problema / Dor
Investe em formação técnica e os resultados aparecem, mas as competências que realmente movem uma organização são mais difíceis de desenvolver.
Líderes que decidem bem, mas não conseguem alinhar as equipas em torno da implementação da estratégia.
Técnicos brilhantes que não comunicam o seu valor à administração nem influenciam os utilizadores.
Reuniões e negociações internas que geram tensão em vez de um acordo.
Talento que não progride porque lhe falta a dimensão relacional da liderança.
Estas competências não se aprendem num manual.
Desenvolvem-se com método, prática e com quem as facilita há 20 anos.
Solução / benefícios
Networking
Líderes não lideram sozinhos. Ajudamos a construir, cultivar e capitalizar redes de elevada confiança que aceleram decisões, reduzem silos e aumentam o compromisso das pessoas com os objetivos comuns. Networking não é falar e tirar. É aprender, ensinar e dar, construindo as pontes e o capital social de que a organização precisa para vencer.
Negociação
Liderar é negociar todos os dias. Prioridades, recursos, expectativas, conflitos. Damos às suas equipas os princípios da negociação colaborativa, em que o conflito se transforma em construção conjunta, as pessoas se sentem ouvidas e envolvidas nas decisões.
Storytelling
Os líderes não comunicam apenas informação, comunicam significado. Ensinamos a transformar estratégias em narrativas compreensíveis, mudanças em jornadas partilhadas, e objetivos em causas que mobilizam. Porque as pessoas seguem histórias em que vêem o seu papel, não apenas planos de outros.
Como trabalhamos consigo
Diagnóstico
Definimos consigo que competências, funções e níveis hierárquicos pretende desenvolver e que resultado quer gerar.
Desenho
Construímos a experiência de aprendizagem em torno desse objetivo, com base nas 8 Competências© em Networking e nos nossos frameworks de Negociação e Storytelling, metodologias validadas ao longo de 15 anos de prática.
Entrega
Programas de liderança, workshops para equipas, palestras para eventos ou acompanhamento a líderes e gestores. Em português, inglês ou espanhol.
Programas de desenvolvimento de liderança, workshops práticos para equipas, palestras para eventos internos, webinars, aulas em Universidades, acompanhamento individual a líderes e gestores, e workshops de certificação para desenvolver capacidade interna de formação.
Já temos formação interna. Porquê um parceiro externo?
Trabalhamos em parceria com a formação interna e, de forma complementar, levamos “polinização cruzada”, através de conteúdo proprietário e boas práticas validadas no mercado.
Isto aplica se a que funções?
A várias funções e níveis hierárquicos, de talentos emergentes a equipas de gestão e lideranças de topo. O desenho adapta-se a cada público.
Em que idiomas?
Português, inglês ou espanhol, conforme a sua organização e as suas equipas.
É formação teórica ou prática?
Prática. Os participantes saem com técnicas e competências aplicáveis no dia seguinte, na liderança e execução da estratégia, vendas, colaboração interna, parcerias atuais e potenciais, inovação, desenvolvimento de carreira e competitividade.
Qual destas três competências é hoje mais crítica para os líderes da sua organização?
Vamos explorar juntos como desenvolver as competências de Networking, Negociação e Storytelling nas suas equipas. Sem compromisso, uma conversa para perceber o que faz sentido para a sua realidade.